La busqueda constante por parte de las empresas para encontrar formas innovadoras que les permitan optimizar sus procesos y operaciones, así como reducir costos sin perder sus estándares altos de calidad y eficiencia es el reto que se presenta en un mundo globalizado; y es el nearshoring el que ha logrado ponerse en la tendencia.
El nearshoring consiste en contar con un enfoque estratégico que implica el traslado de actividades ya sean comerciales o de producción, a destinos que se encuentren geográficamente cercanos al lugar de orígen de los productos. Esto quiere decir, la contratación de servicios o la ubicación de operaciones en países cercanos, en lugar de optar por la externaliación hacia destinos más lejanos, como lo hace el offshoring.
En este contexto, a través de la implementación del nearshoring como estrategia, las empresas deciden sus traslados o expansiones hacia países vecinos o regiones con ventajas geográficas económicas. Un ejemplo puede ser una compañía cuyo espacio central se encuentre en los Estados Unidos, podría optar por establecer operaciones en Canadá o en México, en lugar de enviarla a Europa o Asia.
Ante esta forma de optimización logística y de recursos, el nearshoring ha ido ganando relevancia en el panorama empresarial por diversas razones. La primera, permite la reducción de la brecha cultural, así como el desafío de la gestión a larga distancia. Esto quiere decir que, al elegir un país cercano, las compañías aprovechan similitudes culturales, reducen el tiempo de respuesta entre los equipos e incluso en ocasiones superan las barreras idiomáticas.
Como puntos de relevancia se tienen las ventajas logísticas que esta tendencia ofrece. Al elegir un destino cercano, las compañías se benefician en la reducción de costos de transporte y tiempos de entrega, lo que permite lograr con una gesti{on óptima en la cadena de
A partir de ello, con el nearshoring se pueden generar optminizaciones y ahorros significativos en costos operativos ya que los países cercanos ofrecen a menudo mano de obra cualificada a costos mucho más competitivos que la externalización de los mercados tradicionales genera. Así se logra mantener la eficiencia, un alto nivel en la calidad, reducir el tiempo, y los costos laborales.
Para comprender y convertirse en un experto en nearshoring, es fundamental mantenerse actualizado sobre las tendencias y los desarrollos en la industria. Esto implica estar al tanto de lo que ocurre en los países y regiones que ofrecen ventajas competitivas para la implementación del nearshoring, como la disponibilidad de talento especializado, estabilidad política y económica, infraestructura adecuada y marcos regulatorios favorables.
También, es esencial contar con habilidades de gestión intercultural y liderazgo, ya que el nearshoring implica trabajar con equipos y socios de diferentes culturas y antecedentes. La capacidad de comunicarse de manera efectiva, adaptarse a diferentes estilos de trabajo y fomentar la colaboración entre diversas partes interesadas serán clave para el éxito en el contexto actual.
En conclusión, el nearshoring se ha convertido en una tendencia empresarial en crecimiento debido a sus múltiples beneficios en términos de reducción de costos, mejora de la eficiencia y mitigación de riesgos. Al comprender las bases del nearshoring y mantenerse al tanto de las últimas tendencias y prácticas en la industria, es posible convertirse en un experto en esta estrategia empresarial. La capacidad de adaptarse a las diferencias culturales, aprovechar las ventajas geográficas y gestionar eficazmente equipos y operaciones internacionales, son habilidades esenciales para aquellos que buscan destacarse en el campo del nearshoring y consolidar su liderazgo personal así como empresarial.
